{"id":4605,"date":"2018-10-12T15:52:06","date_gmt":"2018-10-12T19:52:06","guid":{"rendered":"http:\/\/stage.hearts-science.com\/connecting-with-consumers-in-screens-of-net-attention\/"},"modified":"2019-02-08T16:37:09","modified_gmt":"2019-02-08T21:37:09","slug":"connecting-with-consumers-in-screens-of-net-attention","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hearts-science.com\/es-mx\/connecting-with-consumers-in-screens-of-net-attention\/","title":{"rendered":"Conectar con consumidores en pantallas de Atenci\u00f3n a la Red"},"content":{"rendered":"

\u00bfQu\u00e9 es la Atenci\u00f3n a la Red?<\/h1>\n

Es la cantidad de atenci\u00f3n que un ser humano tiene y a qu\u00e9 la dedica. En nuestra investigaci\u00f3n de Forces of Change realizamos un profundo estudio en tres partes que observ\u00f3 comportamiento de aparatos m\u00f3viles y c\u00f3mo la gente usaba aplicaciones. Esto es lo que hallamos.<\/p>\n

La gente pas\u00f3 5 horas<\/strong>\u00a0cada d\u00eda usando aplicaciones m\u00f3viles e interactu\u00f3 con ellas 88 veces<\/strong>\u00a0por d\u00eda.<\/p>\n

\u00bfQue hacen los consumidores en sus tel\u00e9fonos?<\/b><\/h2>\n

Domina el rubro social. 105 interacciones al d\u00eda se dedican a redes sociales, en comparaci\u00f3n con solamente 10 interacciones vinculadas a noticias y viajes. Nuestros amigos en Google tienen hallazgos similares cuando se trata de consumo de contenido m\u00f3vil. En Estados Unidos, por ejemplo, 59% de usuarios de tel\u00e9fonos inteligentes participan en redes sociales, 45% consumen videos, 35% compran productos y 17% juegan videojuegos.1<\/sup><\/p>\n

M\u00e1s sorprendente que lo que la gente hace es la intensidad fisiol\u00f3gica con la cual lo hace. La intensidad biom\u00e9trica de los usuarios de aparatos m\u00f3viles fue 2 veces m\u00e1s alta que la de los telespectadores. Como marcas, tenemos una oportunidad sin precedentes para interactuar y participar con audiencias en aparatos m\u00f3viles.<\/p>\n

\u00a1Tanta aplicaci\u00f3n! \u00a1Tanto ruido!<\/b><\/h2>\n

En el 2017 hubo 175 mil millones de descargas de aplicaciones m\u00f3viles. Con tantas aplicaciones inundando las tiendas de aplicaciones, \u00bfc\u00f3mo es que las marcas pueden superar el ruido y hacerse de una rebanada de la Atenci\u00f3n a la Red?<\/p>\n

Primero, las marcas necesitan hallar un inventario de anuncios dentro de las aplicaciones (in-app ads) en aplicaciones que se alineen con su audiencia. O pueden ir todav\u00eda m\u00e1s lejos y desarrollar experiencias de marca en aplicaciones para aparatos m\u00f3viles. Si se hace con buen gusto, tu fuerza de marca se multiplicar\u00e1. Si se hace de manera invasiva, se alcanzar\u00e1n profundidades no exploradas de percepci\u00f3n negativa y erosi\u00f3n de tu valor de marca.<\/p>\n

Datos de nuestro estudio neurol\u00f3gico, por ejemplo, muestran el efecto de ofertas de pantalla completa. Estas fueron consideradas m\u00e1s invasivas, agresivas e impertinentes que los anuncios incorporados en la navegaci\u00f3n (in-feed ads), a pesar de que tambi\u00e9n generaron un recuerdo mayor.<\/p>\n

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Forces of Change statistics from Net Attention<\/a><\/p><\/div>\n

Inmediatamente despu\u00e9s de ver un anuncio de pantalla completa, la respuesta facial negativa del usuario se dispara antes de volver a su rostro normal de descanso, mientras que en los anuncios incorporados en la navegaci\u00f3n o publicidad nativa la respuesta permaneci\u00f3 m\u00e1s o menos neutral durante toda la experiencia.<\/p>\n

El ingrediente secreto para las experiencias de marca dentro de la aplicaci\u00f3n se reduce a tres factores: relevancia, colocaci\u00f3n nativa y control del usuario..<\/p>\n

\u201cUna sugerencia que yo les har\u00eda a los clientes es que comenzaran a tener en cuenta el formato un poco m\u00e1s. Preg\u00fantate a ti mismo: \u00bfTiene suministro de aplicaci\u00f3n? \u00bfTiene suministro para aparato m\u00f3vil? Tu agencia de medios o agencia\u00a0creativa, \u00bfpone atenci\u00f3n al formato? Porque poner atenci\u00f3n al formato de verdad cuenta\u201d<\/i>
\n\u2013Scott Hagedorn \u00a0<\/i><\/p><\/blockquote>\n